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      認清形勢 處變不驚 以保促穩 全速前進-中國三冶召開2020年年中工作會議
      來源: 作者:劉小舟 發布時間:2020年07月29日
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        7月28日,中國三冶召開2020年年中工作會議,總結上半年工作,安排部署下半年工作。中國三冶黨委書記、董事長代貴雪在會上傳達了中冶集團年中會議精神,并發表《認清形勢處變不驚 以保促穩 全速前進》的講話。中國三冶黨委副書記、總經理滕海軍作題為《堅定信心 聚集目標 突出重點 卯足干勁 為全面完成年度工作目標而努力奮斗》的工作報告。會議由中國三冶副董事長彭毅忠主持。

        代貴雪在講話中對本次會議的意義作了闡述。他指出,受新冠肺炎疫情的原因,今年注定是不平凡的一年。今天會議的形式簡單,但內容卻很重要。今年國內外形勢撲朔迷離,下半年各項工作捉摸未定,企業處在發展的十字路口,需要認真總結上半年工作,對下半年工作認真部署。

        代貴雪強調,會上四個基層單位和四位分管領導作了經驗介紹和專題報告。需要這些內容來激勵大家,通過擺事實講道理,堵住漏洞、抓住短板,這也是中國三冶全體干部職工目前所面臨的形勢和任務。

        圍繞下半年工作,代貴雪從四個方面提出具體要求:

        一是認清形勢。從國際到國內再到企業自身,有五個“有利“。一是國際環境有利。從以往經驗來看,雖然目前中美有摩擦,但兩國關系總體向好,發展仍是未來的主流,這對于企業的發展總體是有利的。二是國內環境有利。疫情和災情是機遇,目前各省已經紛紛表態,增加基礎投資。同時,復工復產也在國內迅猛提升。疫情過后,建設項目會像雨后春筍一般,只看企業能不能占得先機。三是行業趨勢有利。眼下所有鋼企都在提質增效,鋼鐵行業出現了小陽春,這對中國三冶是有利的。目前,公司要把精力放在冶金建設板塊,這是中國三冶賴以生存的支柱產業,廣大干部職工要聚焦主業。四是國家政策有利。今年是“十三五規定”收官之年,明年是“十四五規劃”開局之年,我國的經濟發展在明年會有一個高潮。過去五年間,習近平總書記三次視察東北,可見振興東北并不是空話,廣大干部職工要充滿信心。五是中央從嚴治黨有利。從嚴治黨是牛鼻子,理想信念是總開關。中冶集團黨委對三冶開展巡察工作,全體干部職工要高度重視。宋代蘇軾詩中提到“不識廬山真面目,只緣身在此山中?!币欢ㄒ卫伟盐兆〗邮苎膊斓臋C會,改掉企業自身的問題。只有改變自己,企業才能進步。

        二是處變不驚。面對國內外嚴峻形勢,廣大干部職工不能受了驚嚇,亂了陣腳。要時刻保持清醒的頭腦,保持住定力,從容面對。一是提升認識深度。世界每日每刻都在發生變化,唯一不變的就是變化。一定多對自己的企業做一些深度地了解,唯有如此,才能提升對問題的認識深度。二是提升改革高度。作為企業領導,討論問題要有高度、有前瞻性、有預見性,有引領性。我們要拿出高質量的改革方案,更重要的是要拿出解決問題的辦法,形成一個完整的鏈條。三是提升發展的速度。要充分調動班子整體的積極性,八仙過海各顯其能。要充分整合利用各地資源,在占領一方市場的同時,樹立并擦亮三冶的品牌。四是提升工作溫度。大家要有定力,要處變不驚。要辯證地看待問題,正如“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”。雖然中國三冶現在很困難,但大家要有信心,一定會有“柳暗花明又一村”的時刻。廣大干部職工要大膽實踐不爭論,鼓勵探索多創新。

        三是以保促穩。黨中央強調扎實做好“六穩”工作,全面落實“六?!比蝿?,這是當前最主要的任務。中國三冶是黨中央、國務院、國資委、中國五礦、中冶集團各項舉措的落實者。結合企業自身實際,要做到一是保就業不下崗。對于在崗職工必須要按照中央的精神保就業,保就業就是保民生,保民生就是保穩定,這是企業對全體職工作出的莊嚴承諾。二是保工資不下降。不能因為疫情影響降低職工的福利待遇,這就是民生,是實實在在的好事,這是為官一任的責任和根本。三是保思想不下坡。思想要穩定,不利于穩定的思想不能有。黨組織書記、紀委書記、黨務工作者要做好思想政治工作。對于不良的思想傾向,黨組織書記是第一責任人,要及早做工作,及時解決困難。領導干部做事要有境界,做的事在太陽底下金光閃閃。四是保指標不下調。各項指標不能因為疫情影響而降低,給自己吃“安慰藥”。必須按照中冶集團年初下達的指標,穩預算、穩預期。上半年東隅已逝,下半年桑榆非晚。五是保干勁不下滑。干勁不能下滑,三冶全員要有充足的干勁,滿腔的熱情,信心滿滿,精神頭要足。

        四是全速前進。各單位要認真總結、梳理上半年工作,要正視短板問題,講事實擺道理。要充分調動群眾的智慧,這是解決問題的金鑰匙。一是認真總結。資金是企業運營的血脈,資金的來源就是要控制成本,實現利潤。中冶集團多次強調“寧可少做一個項目,也絕不捅一個窟窿”。要加強項目策劃,不能盲目找活,要多找一些資金條件好的項目。二是搞好團結。困難時期,公司廣大干部職工要大團結、過緊日子。企業需要“眾人拾柴火焰高”的精神,把公司上下團結的緊緊的,同舟共濟。這個時候,作為領導更要多為群眾考慮問題。三是解個心結。國家有中國夢,企業也有各階段的夢。我的夢是全面完成企業全年經營預算目標,解決一些歷史遺留問題。這是目標、是方向,每個人都要全速前進。四是有個了結。作為一任班子要對企業有個交代?,F任領導班子努力工作,就是要把擋在中國三冶前進道路上的障礙移開。劉禹錫說“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金?!睘橄乱粚冒嘧雍湍贻p同志創造一切條件,趟平一條道路。年輕同志也要爭口氣,在實踐中得到歷練和成長。正如習近平總書記送給年輕人的那句話:“ 只要有志向就會有事業,只要有本事就會有舞臺”

        代貴雪強調指出,每個時代都有每個時代的長征,大家也要進行長征。只要大家努力就能度過大考,中國三冶就會有發展有進步。如果每次會議都能扎扎實實落實,就一定會天道酬勤,在年底有一份好的收獲,給中國五礦、中冶集團交上一份完美的答卷!

        滕海軍在工作報告中從市場營銷、工程管理、科技技術、企業管理、突出問題等五個方面總結了集團公司上半年工作,并對下半年重點工作進行了部署。塍海軍指出,上半年,突發的疫情并沒有打斷三冶沖刺目標的步伐。下半年,我們要落實中冶集團2020年年中工作會議精神,堅持穩中求進的總基調,努力把失去的時間搶回來,把落下的任務補上來,把改革的節奏拉上來。突出重點工作,守住底線、狠抓落實,確保年初部署的工作任務全面完成。具體關注在以下幾項重點工作上再發力,爭取年底交出一份令中冶集團滿意的“三冶答卷”。一是突出龍頭地位,猛沖猛打,搶抓份額精準營銷再發力。堅持“跑”市場,走出去;“搶”市場,奪份額;“盯”項目,不松勁;“辨”項目,保真實;“審”項目,防風險,成為三冶精準營銷的突破口。二是突出平臺優勢,抓好項目,打造三冶質量品牌再發力。項目管理要重點在成本控制、預算管理上下功夫,保證每個項目都要盈利,并提高盈利水平。三是突出科技創優,盯住獎項,提升市場競爭水平再發力。技術創新工作一定要在中冶集團的戰略定位下,搞的有聲有色,讓大家看到三冶技術在行動、在進步、在前進,把科技質量工作落實到實際工作中去。四是真正過緊日子,鐵腕清欠,精準防控風險再發力。要壓縮可控費用,切實降本增效;保持強力勢頭,抓好催收清欠工作;降低案件總量,推進重大案件辦理;進一步強化安全環保意識。五是突出止血控虧,堅定不移,妥善處理歷史問題再發力。堅定不移地移除“三座大山”,妥善處理歷史遺留問題,切實做好職工穩定工作。

        會上,副總經濟師劉成偉、總會計師呂軍、副總經理李貴文、黨委副書記馮永德先后作專題報告;第二建設、工業工程公司、市政公司、北京分公司作經驗交流。

        總部機關各部門負責人,在鞍基層單位黨政主要負責人、財務管理、生產管理、市場營銷分管領導,區域公司主要負責人參加了會議。

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